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Eric Ianna travaille depuis 1979 dans le secteur du conseil auprès des équipes dirigeantes et opérationnelles. Ses domaines d'intervention vont du conseil en management, à la création ou à la revitalisation d’équipes opérationnelles, de forces de vente ou d'équipes dirigeantes.

Eric Ianna est également un spécialiste de l'analyse et de la gestion des potentiels humains. Il a déchiffré et fait l'évaluation de milliers de tests d’analyse de compétences pour des recrutements, en interne pour des promotions, des redéfinitions de poste, des repositionnements, des reconstructions des performances, des déblocages de secteurs bloqués, etc.

En tant que consultant Eric Ianna s'est spécialisé dans les domaines du développement d'entreprise, de la vente, du relationnel et de la communication, de la création d’équipe, de la déontologie d'entreprise, du management par statistiques, de l’analyse et du déblocage de secteurs d’entreprises.

Il travaille aussi bien avec des dirigeants de PME, des commerciaux grands comptes, des vendeurs terrain, des managers à la tête de directions opérationnelles, des cadres dirigeants.

La société Certitude, dont Eric Ianna est le dirigeant, met au service des entreprises du monde industriel et des services son expérience dans les domaines suivants :

  • revitaliser ses équipes commerciales
  • développer les performances des commerciaux
  • débloquer des commerciaux
  • développer les performances des cadres et agents de maîtrise
  • comment transférer ses compétences
  • comment développer un relationnel et accroitre l'efficacité dans le management
  • pourquoi une déontologie et quelle déontologie d'entreprise
  • comment définir et mettre en oeuvre un projet d'entreprise clair et porteur
  • comment créer de vraies équipes
  • localiser et éradiquer les raisons de l'instabilité dans les performances d'un secteur
  • l'organigramme : comment toujours avoir les bonnes personnes aux bons postes et comment enlever les freins à votre expansion.